2014年，集团的总体工作思路是：深入学习贯彻党的十八大、十八届二中、三中全会精神和习近平总书记视察山东时重要讲话精神，按照市委十一届六次、七次全体会议部署要求，以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力，紧紧围绕市委市政府发展实干和以项目建设为纲的工作导向，与时俱进地丰富完善集团“巩固、提高、内涵发展”的思路目标，坚持把改革创新贯穿于集团的各项工作，继续推进精细化管理，深化教育教学改革，提升专业服务产业能力，为区域经济社会发展做出积极贡献。结合集团实际，2014年重点做好以下工作：
一、加强学习，提高认识，为集团改革和内涵发展提供思想保障
1. 深入学习贯彻党的十八届三中全会精神和习近平总书记视察山东重要讲话精神。按照市委开展党的群众路线教育实践活动统一部署，结合集团实际，周密安排，精心组织，认真学习党的十八届三中全会、习近平总书记系列重要讲话和视察山东重要讲话精神，努力在学深、学透、学以致用上下功夫，引导集团各成员单位充分认识党的十八届三中全会的重大意义，深刻领会开展好群众路线教育实践活动的重要性和必要性，切实把集团各成员单位的思想统一到中央、省市委部署和要求上来，把力量汇聚到集团的各项任务上来，推进集团改革和内涵发展。
2. 认真学习研究职业教育改革有关文件精神。以十八届三中全会精神为指导，认真学习鲁昕副部长在顺德召开的全国职业教育年会上的讲话精神和省政府49号文件《关于加快建设适应经济社会发展的现代职业教育体系的意见》，加强对职业教育有关改革措施的研究，坚定不移地深化集团内部改革，用好、用足、用活中央、省市扶持职业教育发展的政策，抢抓发展机遇，提升内涵建设水平，推动集团各项工作再上新台阶。
二、积极推进“双主体、多元化”办学，形成百花齐放办学格局
1. 保持办学规模稳定。积极开展集团内中高职院校联合办学，储备生源，积极争取本科层次高职人才联合培养计划，全力做好单招、春季招生、夏季招生，全日制招生保持16000人目标，稳定保持55000人办学规模。
2. 大力推进继续教育、社会培训和技术服务。力争实现各类学历教育在校生突破9000人，各类社会培训突破80000人次，技术服务努力实现增长。积极建设省级社会养老服务人才培养基地。
3. 提升国际化办学水平。深化国际合作办学的内涵和内容，着眼于学生国际化综合素养的培养，进一步拓展国际交流与合作项目，引进国外优质教育资源，拓展学生出国留学、实习、就业渠道，开展多种形式的外语培训和出国留学、实习、就业培训，扩大来华留学生规模，努力营造集团的国际化氛围。重点做好国际标准引入、探索引进国际证照考试和与美国ACS、ASA学院共建中美语言文化中心项目，打造对外交流合作的重要平台。依托合作企业在境外建设1—2个培训学校或培训中心，积极开展境外培训和职业学历教育。
三、深化教育教学改革，不断提升人才培养质量
1. 加强专业建设。紧紧围绕地方经济发展方向，积极主动优化专业结构，建设品牌专业群，进一步加大与区域产业紧密相连的重点专业、新上专业的投入。依据专业与产业、职业岗位对接，专业课程内容与职业标准对接，教学过程与生产过程对接，学历证书与职业资格证书对接，职业教育与终身学习对接“五个对接”的内涵和要求，结合学院实际，进行顶层设计，制定实施方案，明确指标和要求，指导各专业切实做好“五个对接”，积极推进教学手段改革，促进教学模式、课程体系和课程的不断优化，并与信息化、网络化发展同步，不断充实教学资源，提升教学信息化水平。加强教学研究，积极争创国家、省级教学成果奖。
2. 强化实践教学。积极争取借用德国促进贷款购置实验实训设备项目并配套建设教学场地。进一步强化实践教学、教学做一体化教学和学生创新能力的培养，力争在省级、国家级一、二类学生职业技能竞赛中实现新突破。积极开展高等职业教育与技师教育联合培养职业技术人才项目。
3. 大力推进校企合作。构建集团“理事会—校企合作处—驻企工作站（中心）”的运行机制，吸引集团企业深度参与专业建设和人才培养全过程，引进企业资金，推动办学机制改革。加强与国企、上市公司、世界500强等知名公司的联系与合作，重点做好与联想集团、惠普（中国）、阿里巴巴、德国大众集团等国际知名企业的合作项目，推动校企合作的全面、深入、上层次。
四、继续实施精细化管理，全面提升管理质量
1. 深入推进精细化管理。进一步加快集团质量标准建设进程，建立集团特色的质量控制机制，全面提升管理服务的职业化、专业化水平，提高管理手段的信息化程度、成本管理精细化程度。
2.强化绩效管理。结合工作实际，推进集团绩效考核信息化建设。加强集团重点工作和精细化管理工作的督查考核，强化工作态度、效率、职业能力、社会影响力、成本意识、过程意识、问题诊断改进、团队意识、个人成长意识等方面的绩效意识，提高工作质量和工作效率。
五、加强队伍和组织建设，夯实人才基础
进一步加强集团队伍建设。以职业化专业化水平提高、敬业精神服务意识内化为内容，以培训和学习为途径，以“长板”引领、项目带动为措施，重点做好专业教学团队、创新团队、大师工作室、客座教授队伍建设，不断提升集团院校师资与企业员工团队整体实力。培养新生力量，引进紧缺专业和高层次人才，形成师资和管理人才梯队。
淄博职业教育集团
2014年1月
